自2024年5月擔任區委社會工作部副部長以來，我始終將沈陽市委社會工作部關于“黨建引領基層治理”的要求放在心頭、落到實處。走在社區的街巷里，看著身邊來來往往的居民和辛勤忙碌的社區工作者，我常常思考一個問題：怎樣才能真正實現全民參與，讓大家一起動手，把我們的社區建設得更好。這個樸素的心愿，最終凝聚成了一個具體的答案——“平安守望員”。
我區老舊小區基礎設施薄弱、矛盾較為集中，治理問題錯綜復雜，為補充網格員八小時以外的工作空缺，激發社區自治活力，我把目光投向了那些熟悉社區、熱愛家園的退休人員和老黨員。他們扎根于社區生活，有著“人熟、地熟、情況熟”的自身優勢，于是，我們聚焦81個老舊小區，發動一批老黨員、退休人員和熱心志愿者擔任“平安守望員”。
隊伍成立后，“平安守望員”們迅速行動起來，圍繞排查安全隱患、調解鄰里糾紛、關愛特殊群體、清理環境衛生“四個守望”開展工作。他們用腳步丈量責任，用真情化解矛盾，構筑起社區安全的“防火墻”，也成為了社區和諧的“黏合劑”、居民身邊的“貼心人”。年初以來，“平安守望員”始終堅守在一線，勸阻電動車入戶、“飛線充電”問題832起，參與調解各類矛盾糾紛360余件，清理衛生死角1356處。這些數字背后，是他們一點一滴的付出，更是社區實實在在的改變。
在這一過程中涌現出了一大批優秀的守望員代表，還成立了首個以平安守望員命名的調解室——“老吳工作調解室”，吳寶良憑借公心、耐心、真心，以社會平安為己任，在人民調解崗位上“調”出了人間真情、“解”開了煩心之鎖。一庫小區的守望員曲雯帶領團隊，從買花籽、育花苗，到刨土栽花，把小區變成了美麗花園，曾經讓人頭疼的“衛生死角”，如今成了居民們的“休閑娛樂角”，整個小區也實現了“亂地變花園、設施有人修、老人有人陪”的美麗蛻變。春滿家園小區熱心居民楊俊梅、胡懷生成為“平安守望員”后，成立居民自己的物業公司，實現從“熱心志愿者”到“專業物業人”的跨越。他們修繕設施、清理廢物、規范停車，還創新推出“停車費反哺民生”機制，讓小區治理進入良性循環。
目前，81個老舊小區治理已收到初步成效：構建了“紅藍橙綠”四色服務體系，有效激活居民自治動能，推動形成了“黨組織引領、守望員帶動、全居民參與”的“我的小區我來管”的共建共治共享新格局。這一切僅僅是一個開始。我相信，有這樣一群可愛可敬的“平安守望員”，有每一位居民的參與和支持，基層治理的未來將會更加美好。