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執行法官收到了申請執行人的“差評”，面對當事人的不理解和被執行人的企業岌岌可危的狀況，作為執行法官該如何做？又是如何在10天內將“差評”變成點贊的？
辦案人：臧振旭
職務：莊河市人民法院執行局法官助理
直到今天，我依然能聽見那輛顛簸在遼吉高速的警車碾過結冰路面的聲音，那時我的心里是忐忑的，因為目的地有尚未消解的誤解，還有岌岌可危的企業。
收到網絡舉報信那夜，辦公室的燈管嗡嗡作響，屏幕上的指責如刀似劍，同事忍不住憤懣：“我們周末到現在一直在加班核查財產線索，怎么就成了不作為？”
這是一起農村土地承包經營權糾紛，被執行人田某某拖欠轉讓費一年多，經多次網絡查控財產未果，由于被執行人為外國籍，查控財產程序復雜，案件進展緩慢，申請執行人韓某多次投訴案件承辦人“不作為”，質疑我們“拖延執行”。雖然當事人情緒激動，但我知道，那是他對公平正義的迫切渴望。
看著申請執行人發來的最高人民法院案例，以及查封第三人房產的要求，我想起院里開會時強調的“老百姓不懂民訴法第二百四十二條，在于你愿不愿意把法條掰碎了講”。
想到這里，我又一次打通了申請執行人的電話，耐心解讀《民事訴訟法》關于查封第三人財產的法定條件，逐條分析案件難點。
“您再給我一些時間，我準備明后天就先去沈陽申請限制出境，再去吉林找被執行人。”經過無數次耐心解釋，申請人逐漸理解：我們并非“不行動”，而是在嚴格審查財產權屬關系，避免侵害案外人權益。
隨后，我們啟程去吉林。在多次查找后，終于在一處高層公寓找到了被執行人田某某。
“我不是不想還錢，我現在確實沒有辦法，你要是把我拘留了，我企業怎么經營回款？”
“我們企業馬上就要簽約合同，你不能眼睜睜看著我們宣告倒閉吧……”
田某某講述了自己的難處，我們也在討論中發現雙方另有涉及雙方的在執糾紛。于是，我們決定采用“執行調解+司法確認”模式：一方面向申請人釋明“分案訴訟”的時間成本，另一方面向被執行人闡明“集中解決”的商業信譽價值。為給暫時困難企業“留出路、給活路”，經過磋商，我們成功就兩起糾紛整合出“一攬子”還款方案，并由第三人擔保，通過司法確認賦予強制執行力。
田某某贊嘆道：“這方法可行，既解決了我的問題又保障了企業經營，還得是中國法官，比我們做生意的算得還清楚！”
返程時，申請執行人用手機刪除了網上的投訴，還寫下了一封感謝信。不到10天的時間里，投訴變成了感謝，這也是對我們執行團隊的專業與韌性的認可。