李宏振
遼寧法制報(bào)：站前區(qū)的“三個(gè)一站式”在打造社會(huì)治理中有哪些亮點(diǎn)？
李宏振：營(yíng)口市站前區(qū)始終以黨建為引領(lǐng)、以人民為中心推進(jìn)市域治理現(xiàn)代化，在三個(gè)層面打造三個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一站式”，在區(qū)域?qū)用妫蛟焐鐣?huì)治理中心，實(shí)現(xiàn)“群眾訴求一站式”；在街道辦事處層面，打造社會(huì)治理分中心，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)群眾一站式”；在社區(qū)、村層面，打造“警評(píng)治工作站”，實(shí)現(xiàn)“群眾矛盾糾紛化解一站式”。通過(guò)“三個(gè)一站式”，打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。
遼寧法制報(bào)：站前區(qū)“警評(píng)治工作站”創(chuàng)新推出的“三三三”矛盾調(diào)處新模式發(fā)揮了哪些作用？
李宏振：將公安社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)綜治工作站、司法評(píng)理說(shuō)事點(diǎn)三室整合為“警評(píng)治工作站”，由120名公安民警、輔警，550名綜治網(wǎng)格員，共計(jì)670人組建為工作站網(wǎng)格成員，另外，還有39名職業(yè)律師或法律工作者、78名人民調(diào)解員、39名評(píng)理說(shuō)事員、22名法官和若干名居民代表等進(jìn)駐工作站。“三三三”矛盾調(diào)處新模式為“三室整合、三調(diào)融合、三化聚合”，向資源整合要警力，向聯(lián)動(dòng)融合要戰(zhàn)力，向化解聚合要效力，統(tǒng)攬轄區(qū)社會(huì)組織力量，全面強(qiáng)化基層公安派出所矛盾糾紛調(diào)處化解的水平和實(shí)效。目前，站前區(qū)已在39個(gè)社區(qū)、村建立了“警評(píng)治工作站”，調(diào)處成功率達(dá)90%，轄區(qū)糾紛類警情同比下降1090件，整體效果顯著。